അടുത്തിടെ നടന്ന "ആൾവിൻ ക്വാളിറ്റി പ്രോബ്ലം ഷെയറിംഗ് മീറ്റിംഗിൽ", ഞങ്ങളുടെ മൂന്ന് ഫാക്ടറികളിൽ നിന്നുള്ള 60 ജീവനക്കാർ മീറ്റിംഗിൽ പങ്കെടുത്തു, 8 ജീവനക്കാർ മീറ്റിംഗിൽ അവരുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ കേസുകൾ പങ്കുവെച്ചു.
ഡിസൈൻ പിഴവും പ്രതിരോധവും, ദ്രുത പരിശോധനാ രൂപകൽപ്പനയും ഉപയോഗവും, പ്രശ്നത്തിന്റെ മൂലകാരണം കണ്ടെത്താൻ ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കൽ തുടങ്ങി വ്യത്യസ്ത വീക്ഷണകോണുകളിൽ നിന്ന് ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ പരിഹാരങ്ങളും അനുഭവവും ഓരോ ഷെയററും അവതരിപ്പിച്ചു. പങ്കിട്ട ഉള്ളടക്കം ഉപയോഗപ്രദവും അതിശയകരവുമായിരുന്നു.

മറ്റുള്ളവരുടെ അനുഭവങ്ങളിൽ നിന്ന് നമ്മൾ പഠിക്കുകയും അത് നമ്മുടെ സ്വന്തം ജോലിയിൽ കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തലിനായി ഉപയോഗിക്കുകയും വേണം. ഇപ്പോൾ കമ്പനി രണ്ട് ലക്ഷ്യങ്ങളോടെയാണ് LEAN മാനേജ്മെന്റിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത്:
1. ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി, ക്യുസിഡിയിൽ, ക്യു ആദ്യം ആയിരിക്കണം, ഗുണനിലവാരമാണ് പ്രാഥമിക ലക്ഷ്യം.
2. സുസ്ഥിര വികസനത്തിന്റെ അടിത്തറയായ ഞങ്ങളുടെ ടീമിനെ പരിശീലിപ്പിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും.
പോസ്റ്റ് സമയം: ജനുവരി-06-2022